LITMIR.BIZ

Скачать книгу

координации фольклорных мероприятий, сводный фольклорный коллектив «Жемчужины Мелеуза», который впоследствии получил звание «народный», творческий подъем получили многие коллективы, получив новые национальные костюмы на сумму около 700 тыс. руб., В четырех клубах заменены одежды сцены и многое другое.

      – 2018 г. – год профессионального роста. Понимая, что учреждение должно соответствовать федеральным профстандартам и с целью повышения квалификации сотрудников массовое обучение проведено именно в 2018 году. Увеличилось количество семинаров, появились коммерческие выездные концерты среди соседних деревенских коллективов.

      – 2019 г. – год автоматизации и внедрения стандартов. Подготовленная платформа и технические условия еще не соответствовали условиям внедрения стандартов и автоматизации в полной мере, в первую очередь, из-за отсутствия повсеместного интернет соединения, однако темпы развития коллектива и последствия принимаемых усилий разогнали систему учреждения до необходимости дальнейшей трансформации, переходу от авторитарного устройства управления к более демократичному. Повысились показатели реально проведенных мероприятий с 2500 в 2015 году до 6000 в 2019 году, что привело к необходимости отказа от бумажного внутреннего делопроизводства и ее автоматизации на базе Гугл-приложений. 6000 мероприятий были классифицированы, стандартизированы и «залиты в систему» Гугл – таблиц. Теперь каждый сотрудник в режиме онлайн мог корректировать свои планы мероприятия исходя из типовой нагрузки. Для отчетов создана система присутствия в социальных сетях, отслеживание которой ведется по хештегам, что облегчило контрольную функцию работы с филиалами.

      – 2020 г. – год стабильной демократии, что означает запуск демократического устройства в управлении и переход к замедлению структурных изменений, стабилизации системы управления, с целью перехода к цифровизации внешней деятельности учреждения, подготовки к реализации стратегических задач новой пятилетки.

      Подробнее необходимо остановиться на системе внутренней планово-отчетной документации, которая полностью заменяет всю бюрократию, которая сопутствовала в данной области деятельности учреждения. Автоматизация данной работы была проведена на базе гугл-платформы (онлайн-сервисов приложений компании Гугл). В таблице 2 мы видим, что все планы мероприятий филиалов систематизированы согласно стандартов (в данной ситуации в период пандемии 2020 г.) и выставлены в таблице, доступ к которой есть у всех сотрудников. Каждый из культорганизаторов самостоятельно, с согласования с администрацией сельского поселения или по просьбе населения может скорректировать данные планы, и провести мероприятие в соответствующее время и дату. Это очень удобно, ведь изменение планов может происходить ежедневно с целью оптимального результата работы. В свою очередь, отчет о проделанной работе выставляется ссылкой на страницу соцсети, на которой культорганизатор

Скачать книгу