Скачать книгу

ига 8»1,

      Рис. 1. Продукты проекта краудфандинга – книги.

      – стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга и получить соответствующие выгодные вознаграждения.

      ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Текущие в данный момент проекты краудфандинга можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev

      Аннотация

      У читателя есть выбор – стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью. Дополнительные выгоды от профессионального ТМ получат руководители любого уровня.

      Проект, предлагаемый читателю, включает в себя издание серии книг, объединенных общим названием – «Новый тайм-менеджмент». Это последняя девятая книга2 пятого издания в формате серии практикумов с заданиями для тренировок. Является приложением к одноименному видеопрактикуму.

      В ней, в частности, предлагается материал, посвященный использованию АРИЗ3 для решения сложных проблем в личной жизни, а также, представлено рассмотрение важнейшей для современных условий темы преодоления сопротивления при проведении намеченных изменений.

      Предваряется книга описанием приключений этой книги, а завершается приглашением в будущее.

      Краткое содержание

      Приключения одной книги

      КНИГА 8

      1. Принятие решений – генерация идей

      2. Как выбрать лучшее решение из нескольких

      3. Управление творческой составляющей

      4. Применяем АРИЗ для решения личной проблемы

      5. Анализируем последствия выбранного решения

      Задание к практикуму 8

      Что дальше?

      ПРИГЛАШЕНИЕ В БУДУЩЕЕ

      Тренинги и практикумы автора

      Приключения одной книги

      Рис. 2. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.

      1. До издания книги

      Рис. 3. Фото по ссылке – http://mediaguide.ru/?p=media_kit&id=1324

      Эта история началась в начале 90-х годов. Я, проработав 16 лет в сфере физики полупроводниковых структур, перешел из НИИ (военно-промышленного комплекса) на кафедру экономики Нижегородского иняза. Я уже планировал начать консультировать по управлению коммерческие компании, а для продвижения своих услуг решил опубликовать серию статей в еженедельнике Биржа плюс карьера.

      В результате вышла первая серия в 10 статей по самоменеджменту и послужившая началом этой истории, которая завершится (нетерпеливый читатель захочет же заглянуть в конец в моей истории) изданием целых 10 книг, семь из которых уже изданы, а оставшиеся три или на стадии завершения или еще даже в планах.

      2. Моя первая книга

      Поскольку каждый преподаватель кафедры должен вести свой НИР, я выбрал самоменеджмент в качестве темы своей научной работы. А поскольку у меня уже была серия в 10 статей, я решил их превратить в книгу. Но это было не очень просто – каждая статья была сама по себе, и легче было написать сразу целую (тогда первую для меня) небольшую книгу.

      Когда я понял, что никогда книга не будет написана, я ее оборвал на полуслове и издал часть книги, которая была готова. Так вышло первое издание книги с интригующим названием «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».

      Рис. 4. Первая книга автора (второе издание).

      Первое издание книги было издано в обычном бумажном переплете на серой бумаге. Но когда оно вышло, я вздохнул с облегчением, и в течение года выпустил второе издание (первое разошлось среди студентов иняза, кто выбрал мой курс по выбору «Самоменеджмент». )

      История второго издания достаточно длинная, чтобы ее разместить в короткой прозаической миниатюре – книга попадала двум рецензентам, потом ездила в Москву для получения официального грифа «Учебное пособие по специальности «Менеджмент», выданного УМО вузов России. Часть тиража выкупили студенты, а поскольку я был связан коммерческим договором с вузом (нужно вернуть затраты, да еще с прибылью!), остатки тиража выкупил я сам и раздавал своим клиентам – книга вполне подходила еще и как пособие для изучения обычного менеджмента организаций.

      3. Третье издание

      Рис. 5. Третье издание книги.

      Затем я уволился из вуза и стал заниматься управленческим консультированием (наш консультационный центр был преобразован в ООО в 2006 году).

      Мои коллеги тренеры и консультанты вовсю издавали книги, а книга –

Скачать книгу


<p>1</p>

1 и 2 части книги.

<p>3</p>

Алгоритм решения изобретательских задач.