Аннотация

Специальный выпуск дайджеста по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2019 году.Задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

Аннотация

Второе издание книги «Русский менеджмент» (выходит в 8 книгах, это 4 книга), предназначенное для того, чтобы помочь бизнесу преодолеть существующий разрыв в теории и практики управления. Является приложением к одноименному видеопрактикуму, но может использоваться и самостоятельно.Для руководителей всех уровней и владельцев бизнеса, а также всех, кто хотел бы стать суперпрофи. Суперпрофи – это тот, кто не только хорошо знает свою профессию, но еще использует в своей практике научный менеджмент.

Аннотация

Это практическое приложение к книге «Стратегическое управление персоналом». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии в войне на рынке вакансий, необходимые формы для заполнения, дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии, вопросы и ответы по теме стратегического управления персоналом и, наконец, фантастическую бизнес-повесть, иллюстрирующую войну на рынке вакансий. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.

Аннотация

Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Разработать и реализовать стратегию стартапа. Книга включает пошаговый алгоритм разработки стратегии стартапа, необходимые формы для заполнения и др. материалы для самостоятельной разработки стратегии стартапа: сквозной пример, понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии стартапа. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных областей.

Аннотация

Это восьмой номер журнала. Он содержит окончание бизнес-повести «Алёна начинает и…».Издание журнала осуществляется самими авторами в партнерстве с издательством «Издательские решения».

Аннотация

Это седьмой номер журнала. Он содержит много новых произведений автора.Журнал «Испытание рассказом», где испытанию подвергаются и автор и читатель.

Аннотация

Номер посвящен краудфандингу, а также бизнес-школе будущего.Главная задача нашего журнала – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления, а потому основная аудитория, на которую рассчитан наш электронный журнал, – это директора коммерческих фирм. Но в нашем журнале есть разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.Главный редактор журнала Анна Токарева

Аннотация

Это шестой номер журнала. Он содержит продолжение фантастической бизнес-повести «Алёна начинает и…».Номер предваряет описание программ бизнес-школы «Практика 2.0».Издание журнала осуществляется самими авторами в партнерстве с издательством «Издательские решения».

Аннотация

Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2019 году.Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь коммерческим компаниям, имеющим высокие амбиции, вырваться вперед. По этой причине основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

Аннотация

Это практическое приложение к книге «Стратегическое управление персоналом». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии в войне на рынке вакансий, необходимые формы для заполнения, дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии, вопросы и ответы по теме стратегического управления персоналом и, наконец, фантастическую бизнес-повесть, иллюстрирующую войну на рынке вакансий. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.